матрице финансовой стратегии

Автор: | 17.10.2019

Благоприятным перемещением по матрице финансовой стратегии был бы переход СХА Рассвет в квадрат 2 Устойчивое равновесие .


Все возможные виды финансовой стратегии фирмы могут быть представлены в виде матрицы финансовых стратегий фирмы. … Такое предприятие характеризуется вновь противофазой РФД и РХД, но уже с другим знаком (по сравнению с квадрантом 1). Отрицательный РХД говорит о том, что фирма либо осуществила инвестиционный проект, либо сократила финансово-эксплуатационные потребности (за счет нарастания кредиторской задолженности).

Таблица 6.1 — Матрица финансовых стратегий.


Таблица 6.1 — Матрица финансовых стратегий. По диагонали проходит граница между двумя основными зонами. — Над диагональю — зона успехов — зона положительных значений аналитических показателей. … Такое предприятие характеризуется вновь противофазой РФД и РХД, но уже с другим знаком (по сравнению с квадрантом 1). Отрицательный РХД говорит о том, что фирма либо осуществила инвестиционный проект, либо сократила финансово-эксплуатационные потребности (за счет нарастания кредиторской задолженности).

Матрица финансовых стратегий фирмы. Результат финансовой деятельности фирмы (экономический и финансовый смысл). Результат хозяйственной деятельности фирмы (экономический и финансовый смысл). Результат финансово-хозяйственной деятельности фирмы (экономический и финансовый смысл). … Но очевидно, что сам жизненный цикл фирмы не позволяет утверждать, что фирма всегда может иметь такое значение РФХД (например, в период реализации инвестиционного проекта с обязательным нарастанием постоянных затрат и снижением прибыли). Динамика РФХД вписывается как раз в этот жизненный цикл фирмы.

3 Разработка финансовой стратегии ПАО «МегаФон». 3.1 Определение основных параметров финансовой стратегии компании. Таблица 3.1 – PEST-анализ ПАО «МегаФон». Таблица 3.3 – SNW-анализ ПАО «МегаФон». 3.2 Оценка разработанной финансовой стратегии. Данные для расчета показателей представлены в таблице 3.5. DFL2015 = (0,15-0,21) / (1+0,129) * ((1-0,2) * 300043)) /. … Рисунок 3.3 – Матрица РФХД для ПАО «МегаФон». Заключение. Список использованных источников.

Матрица финансовых стратегий фирмы.


Матрицы финансовой стратегии помогают спрогнозировать «критический путь» предприятия на ближайшие годы, наметить допустимые пределы риска и выявить порог возможностей предприятия. Из большого разнообразия матриц предпочтем такую, в которой значение результата финансово-хозяйственной деятельности комбинируется с различными значениями результата хозяйственной деятельности и результата финансовой деятельности — и все это, естественно, в корреляции с темпами роста оборота (ТРО) предприятия. Эта матрица выглядит следующим образом: По диагонали АВ проходит граница между двумя основными зонами.

2. Результат финансовой деятельности (РФД) = изменение заемного капитала — финансовые издержки по заемным средствам — налог на прибыль — дивиденды, выплаченные собственникам +- другие доходы и расходы по финансовой деятельности. 3. Результат финансово-хозяйственной деятельности = РФД + РХД (отрицательное значение может быть скомпенсировано РХД). РФД<<0. РФД=0. ... ликвидных средствах. Матрица содержит 3 позиции равновесия (1,2,3). Равновесие достигается, если результаты хоз. деятельности и результаты фин. деятельности находятся в интервале 0+-10% и имеют разные знаки.